Was wir tun

und für wen

Angebote mit Format

Generationen-Seismograph
warum
für wen und wie lange
wie
was soll rauskommen

Warum? Eine Mitarbeiterzentrierte Status-Analyse zeigt, welche Ideen es gibt, um das betriebliche Miteinander zu verbessern un das Unternehmen damit noch attraktiver im Wettbewerb um Talente zu machen. Wie ist generell die Stimmung im Unternehmen? Was wird als dringend/drängend empfunden im Generationen-Miteinander?
Für wen? Ausgewählte Mitarbeitende aller Altersklassen und Hierarchie-Stufen.
Wie lange dauert das? Für die Mitarbeitenden sollte das Beantworten der Umfrage nicht länger als max. 45 Min. dauern.
Wie? Wir nutzen spezifische Umfrage-Tools, die den Teilnehmenden Anonymität gewährleisten, aber in Summe ein differenziertes Bild ergeben. Es gibt Fragen, die wir immer und überall stellen und die Mitarbeitenden ihres Unternehmens mit anderen vergleichbar machen. Und wir stellen Fragen, die nur für Ihr Unternehmen relevant sind - und mit denen Sie in Abständen überprüfen können, ob sie ihrem Ziel näher gekommen sind.
Ziel ist, ein differenziertes Stimmungsbild und ein erster Ideen-Pool, wie Sie ihr Unternehmen Generationen-attraktiv aufstellen und mithin bessere Rentention erreichen können aus Sicht aller Hierarchie-Ebenen

GenTogether-Workshops
warum
für wen und wie lange
wie
was soll rauskommen

Warum? Dies sind die „Dreh- und Angelpunkt-Veranstaltungen“. Wir schauen auf Basis des Generationen-Seismographs, was es schon gibt. Und was es evtl. geben sollte.
Für wen? Mitarbeitende aller Altersklassen und Hierarchie-Stufen. Etwa die Hälfte der Teilnehmenden sollte am Generationen-Seismograph mitgewirkt haben, die andere Hälfte nicht.
Wie lange? Ein halber Tag. Und noch ein halber Tag.
Wie? Wir ermitteln die Favoriten aus dem Ideenpool, prüfen sie auf Machbarkeit und setzen Termine, bis wann erste Früchte der Workshops geerntet werden sollten.
Ziel ist, dass die unterschiedlichen Altersklassen mehr voneinander erfahren und konkrete Ideen vereinbaren für ein noch besseres Miteinander.

Mentoring-Lab
warum
für wen und wie lange
wie
was soll rauskommen

Warum? Weil Wissenstransfer ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen ist. Und weil das auch noch Spaß macht 🙂
Für wen? Mentor:in kann jede:r in jedem Alter und und jeder Hierarchie-Stufe werden, der/die was drauf hat, was auch für Kolleg:innen wertvoll ist und dies auch gerne weitergeben will.
Wie lange? Ein Wochenendkurs oder drei halbe Tage
Wie? Wir vermitteln ein "best off"-Mentoring-Rules&Tools und steckem gemeinsam die Rahmenbedingungen für künftiges (Revers-)Mentoring im Unternehmen ab
Ziel ist, sowohl für On-Boarding, als auch für Quereinsteiger und auch für neu erforderliches Grundlagenwissen, etwa zu KI, Mentor:innen zu qualifizieren, die fit sind in ihrem Thema und in dessen Vermittlung. Ein funktionierendes Mentoring-Modell kann attraktiver Teil des Employer-Brandings sein

55plus Zukunftsforschung Personenorientiert
warum
für wen und wie lange
wie
was soll rauskommen

Warum? Mit 55 beginnen viele Mitarbeiten über Ihre weitere Lebensplanung nachzudenken. Wenn diese Mitarbeitenden langfristig motiviert im Unternehmen bleiben sollen, sollten sie früh angesprochen werden.
Für wen? Mitarbeitende aller Hierarchiestufen ab 55.
Wie lange? Halbtägige Veranstaltung.
Achtung: Wir bieten dieses Format auch als Einzelcoaching an.
Wie? Mit einem breiten Methodenmix und in einem geschützten Rahmen ermuntern wir Mitarbeitende Ihre Vorstellungen für die letzten Jahre im Erwerbsleben und den eigenen Ruhestand zu konkretisieren.
Ziel ist, daß Mitarbeitende sich möglichst frühzeitig über ihre mittelfristigen Pläne Klarheit verschaffen. Aus Unternehmenssicht geht es darum, Mitarbeitende möglichst langfristig planbar im Unternehmen zu halten. Ein weiteres Ziel kann sein, Mitarbeitende über den Renteneintritt hinaus in Kontakt mit dem Unternehmen zu halten. Zur Brand reputation tragen auch Ex-Mitarbeitende bei.

Zukunftsforschung Produktorientiert
warum
für wen und wie lange
wie
was soll rauskommen

Warum? Unsere Gesellschaft als Ganzes wird älter. Ältere Menschen brauchen andere Produkte und Dienstleistungen als junge.
Für wen? Mitarbeitende ab 55. Könnten das Ihre Kunden von morgen sein? Gerade für älter Führungskräfte könnten sich hier neue Aufgaben, Projekte, Perspektiven ergeben.
Wie lange? Ein Tag
Wie? Wir spielen Szenarien durch, in denen Ihre Mitarbeitenden von heute die Produkte Ihres Unternehmens von morgen "erfinden".
Ziel ist, die Mitarbeitenden von heute als mögliche Kund:innen von morgen zu sehen und deren Expertise für ihre eigenen Bedürfnisse noch im Dienste der alten Firma einzusetzen.

Reflektions-Tankstelle
warum
für wen und wie lange
wie
was soll rauskommen

Warum? Die gute Stimmung und die guten Ideen aus den Worskhops zum Generationen-Management sollten idealerweise mit der Zeit Teil der Unternehmenskultur werden. Ob das gelungen ist, sollte von Zeit zu Zeit überprüft werden
Für wen? Mitwirkende der vergangenen Workshops und zwischenzeitlich neu jinzugekommene Kolleg:innen.
Wie lange? Ein Tag
Wie? Wir schauen auf die "damals" vereinbarten Ziele und passen diese ggfs. an
Ziel ist, die Mitarbeitenden erleben, daß ihr Unternehmen sich dauerhaft für ein gutes Generationen-Miteinander engagiert

Warum überhaupt Generationen-Management?

Generationen-Unterschiede können zu Konflikten führen. Oder Mehrwerte generieren. Es kommt auf den Umgang miteinander an. Themen, die eine Rolle spielen können: